Własna praktyka weterynaryjna – wyobrażenia a rzeczywistość – cz. III. Poprawa rentowności i stymulowanie wzrostu w praktyce weterynaryjnej

Wskaźniki operacyjne:

1. Zadowolenie pracowników.
2. Rotacja pracowników.
3. Wskaźnik wypalenia zawodowego.

Wszyscy gramy do jednej bramki

Wyznaczanie celów i identyfikowanie długoterminowych i krótkoterminowych wskaźników KPI powinno być projektem całego zespołu weterynaryjnego, ponieważ zaangażowanie wszystkich pracowników w dyskusje finansowe buduje społeczność i zwiększa zaangażowanie w miejscu codziennych spotkań. Ponadto członkowie zespołu czują się bardziej zintegrowani w związku z tym, że mogą przyczynić się do realizacji celów, które aktywnie pomagali zaplanować. Dlatego niezwykle ważne jest omawianie wybranych wskaźników efektywności podczas spotkań zespołu, aby wszyscy zaangażowani mogli zobaczyć postępy i zrozumieć, w jaki sposób ich rola przyczynia się do biznesowego sukcesu praktyki. Przyjemnym obowiązkiem właściciela i menadżera jest nieustanne zbieranie informacji zwrotnych od zespołu, aby odkryć nowe szanse rozwoju i możliwości ulepszeń, które można procesowo wprowadzić w życie.

Sławomir Rajch
vet2be.pl

Ten materiał dostępny jest tylko dla użytkowników
którzy są subskrybentami naszego portalu.

Wybierz pakiet subskrypcji dla siebie
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!

Wybierz subskrypcję

Masz aktywną subskrypcję?

Zaloguj się

Nie masz jeszcze konta w serwisie? Dołącz do nas