Jak zbudować i wprowadzić w życie skuteczną strategię dla lecznicy weterynaryjnej?
Z analizy do działania – jak przejść od refleksji do planowania przyszłości
Po uzupełnieniu i wspólnym omówieniu wszystkich pól analizy SWOT kolejnym krokiem jest wybór najważniejszych kwestii – najlepiej 3–4 punktów w każdej kategorii – i skupienie się na ich rozwijaniu lub rozwiązaniu. Te wnioski stanowią solidną podstawę do kolejnego etapu, jakim jest podsumowanie aktualnych działań oraz zdefiniowanie misji i wizji lecznicy.
Misja i wizja – po co je spisywać?
Misja odpowiada na pytanie: „Po co istniejemy?”. To krótka deklaracja celu i wartości, które przyświecają działalności lecznicy na co dzień.
Przykład:
„Dbamy o zdrowie zwierząt i komfort ich opiekunów poprzez profesjonalizm, empatię i nowoczesne metody leczenia”.
Wizja to natomiast cel długoterminowy – opisuje, kim chcemy się stać jako organizacja.
Przykład:
„Chcemy być najczęściej polecaną kliniką weterynaryjną w naszym mieście do 2030 roku”.
Dobrze sformułowana misja i wizja nadają kierunek rozwoju, pomagają zespołowi działać spójnie i stanowią punkt odniesienia przy podejmowaniu codziennych decyzji. Choć niektórym mogą wydawać się „korporacyjnym dodatkiem”, ich rola jest bardzo praktyczna – porządkują myślenie o celach i strategii.
Misja może brzmieć:
- [...]
którzy są subskrybentami naszego portalu.
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!
Mogą zainteresować Cię również
POSTĘPOWANIA
w weterynarii
