Rachunek kosztów działań sterowany czasem (Time-Driven Activity-Based Costing) w controllingu lecznicy weterynaryjnej

Streszczenie

Zarządzanie lecznicą weterynaryjną, jak każdym innym przedsiębiorstwem, wymaga posiadania odpowiednio zebranych i przetworzonych informacji o przedsiębiorstwie, niezbędnych do podejmowania decyzji: strategicznych i operacyjnych. Zakładając, że podstawowym ekonomicznym celem prowadzenia działalności jest osiąganie zysku, kluczowe będą tutaj dane finansowe, w szczególności o wynikach i kosztach udzielanych usług. Właściwa interpretacja danych jest możliwa przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi, w tym dostosowanego do specyfiki prowadzonej działalności modelu rachunku kosztów. W niniejszym artykule przedstawiono przykład zastosowania modelu rachunku kosztów działań sterowanego czasem (time-driven activity-based costing – TD ABC) w ZLZ (zakładzie leczniczym dla zwierząt). W celu zilustrowania jego działania wykorzystano dane empiryczne pochodzące od funkcjonującej jednostki.

Słowa kluczowe

zarządzanie finansami, controlling, rachunek kosztów działań sterowany czasem

Abstract

Managing a veterinary clinic, like any other company, requires having properly collected and processed information about the company necessary for making strategic and operational decisions. Assuming that the basic economic goal of running a business is to make a profit, financial data will be of key importance here, in particular on the results and costs of the services provided. Proper interpretation of the data is possible with the use of appropriate tools, including a cost accounting model adapted to the specifics of the business activity. This article presents an example of the application of the time-driven activity-based costing (TD ABC) model in a veterinary clinic. In order to illustrate its operation, empirical data from a functioning unit were used.

Keywords

finance management, controlling, time-driven activity-based costing